Zes docenten, experts in hun vakgebied, waren al een tijdlang bezig om lesmateriaal te maken dat geschikt zou zijn voor de deelkwalificaties ‘Spuitlicentie I en II’. Vanwege prettige ervaringen in het verleden besloot het Ontwikkelcentrum het project onder leiding van een redacteur van Fidder & Löhr voort te zetten. De rol van de redacteur was om het eindmateriaal op de gewenste kwaliteit brengen. (more…)

Steeds meer bedrijven bieden hun producten aan via een webshop. In 2009 werd op deze manier voor ongeveer 5,8 miljard euro verkocht. Om dit succesvol te kunnen doen, is een goede administratie onontbeerlijk. ThiemeMeulenhoff heeft mede daarom in BV in balans Nieuwe Editie (een lesmethode op het gebied van bedrijfsadministratie voor het mbo) een onderdeel opgenomen over LetsSell. Dit is een softwarepakket dat digitaal ondernemen makkelijker maakt. Vanaf maart 2012 is het herziene materiaal, inclusief LetsSell, beschikbaar via BV in balans. (more…)

Sinds september is Fidder & Löhr-medewerker Henriette Kosse gedetacheerd bij Gelders Erfgoed als webredacteur voor mijnGelderland. (more…)

Malmberg is een van de grootste educatieve uitgevers van ons land. Om slagvaardiger en efficiënter te werken, centraliseert Malmberg de aansturing van alle uitgeefprojecten in een Realisatie Unit volgens een standaard proces (universeel proces, UP). Dat vraagt een, voor Malmberg, nieuw type projectmanager: ‘los’ op alle aspecten van projectmanagement, met kennis van uitgeverijprocessen, zonder de neiging op de stoel van de uitgever of de contentmanager te willen plaatsnemen. Het blijkt voor Malmberg niet eenvoudig om deze vacatures in te vullen voordat de geplande organisatiewijziging wordt doorgevoerd.

Wat doet Fidder & Löhr?

Fidder & Löhr stelt in de cruciale maanden van de organisatiewijziging een ervaren projectmanager, Jeroen Wiegertjes, beschikbaar die helpt lopende uitgeefprojecten zo soepel mogelijk in de nieuwe, uniforme werkwijze onder te brengen. En die meteen ook helpt bij het uitwerken van nieuwe procedures, tools en overlegvormen.

Resultaat

De aansturing van projecten op tijd, geld en kwaliteit verloopt zoals gepland en kan te zijner tijd zonder problemen door de interne mensen worden overgenomen.

Misschien herkent u de situatie die in dit praktijkvoorbeeld beschreven wordt en bent u nieuwsgierig naar de mogelijkheden voor uw organisatie. Neem dan contact op met commercieel directeur William van Hees, per telefoon 0570 665959 of e-mail.

Directie en medewerkers van Fidder & Löhr wensen u een gelukkig en gezond 2012. We verheugen ons er op ook dit jaar prettig met u samen te werken!

December 2011: een jaar na de onbevlekte ontvangenis van de jongste spruit van Fidder & Löhr. Het was eind 2010 een mooie, soepel verlopen bevalling en we noemden hem PiuCalcio.

Nu, in de tijd van de jaaroverzichten lijkt het me een mooi moment eens stil te staan, terug en vooruit te blikken en zoals dat zo mooi heet ‘onze zegeningen te tellen’.

Toen, nu en straks

Waar staan we nu en hoe zijn we hier gekomen? (more…)

Fidder & Löhr was een van de partijen die werd uitgenodigd een offerte uit te brengen. Het vertrouwen in Fidder & Löhr was, op basis van de offerte, al groot; een pitch volgde. (more…)

Het meest inspirerend zijn mensen die iets moois hebben gemaakt en daar goed over kunnen vertellen. Op de meeste symposia hebben goeroes met weidse vergezichten het hoogste woord. Op uitgeverijsymposium InCTspiratie vertelden zes sprekers zo enthousiast over hun werk dat de inspiratie concreet werd.

Goeroes vinden bijvoorbeeld dat je de klant centraal moet stellen (en vervolgens de gegevens van die klant moet verkopen). Hoe je echt goed voor je klanten zorgt, vertelde Sandy Wenderhold van erotiekuitgeverij Sansyl. (more…)