Home » Diensten » ICT-projecten » Projectmanagement

Projectmanagement

Goed projectmanagement rust op 3 pilaren:

  • Een project is een eindig proces met een startpunt en een eindpunt.
  • Om succesvol te kunnen zijn, moeten projecten altijd worden bestuurd.
  • Om algemeen draagvlak te hebben voor een project, moet het voor alle betrokken partijen helder zijn waarom het project nodig is, wat het gaat opleveren en wat het resultaat precies zal zijn.

Fidder & Löhr kan u het dagelijkse werk van projectaansturing uit handen nemen en regelt de communicatie met alle betrokkenen. We zijn er van overtuigd dat een projectmanager van een innovatief uitgeefproject, naast uiteraard ervaring als projectleider (PRINCE2), ook inhoudelijke kennis van het uitgeefproces, van de content en van de ICT moet hebben. Door onze inhoudelijke kennis van het uitgeefproces te combineren met onze ervaring op het gebied van projectmanagement zorgen wij ervoor dat uw projecten worden aangestuurd en naar het gewenste resultaat leiden.

Praktijkvoorbeelden

  1. Implementatie nieuw systeem voor digitaal leermateriaal
  2. Digitaal leermateriaal voor de bouw en infra
  3. Contentmigratie Malmberg Publishing Platform
  4. Realisatie publicatiestraat RIVM
  5. Projectleider Leerportaal
  6. Malmberg online toetsen
  7. ANWB’s Hotelgids vernieuwd qua inhoud en proces
  8. Projectleiding Kennisnet, Programma Groen Onderwijs
  9. Werkplekonderzoek accountants